ISO9001质量管理体系咨询流程有哪些
作者:艾索  日期:2009-08-10   [关闭]

01、现场调研
  ☆ 产品特点及行业特点;
  ☆ 工作现场及工艺流程;
  ☆ 特殊过程或保密领域;
  ☆ 企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。

 

02、体系诊断、策划
  ☆ 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题;
  ☆ 制定咨询计划;
  ☆ 策划企业的质量体系。

 

03、贯标培训
  ☆ 对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训;
  ☆ 对内审员进行内审理论和技能培训。

 

04、文件编写培训指导
  ☆ 对文件编写小组成员进行文件编写培训;
  ☆ 文件编写指导。

 

05、文件修改、定稿和发布
  ☆ 企业质量体系文件初稿讨论、修改;
  ☆ 咨询师反馈修改意见;
  ☆ 现场指导文件修改。
  ☆ 体系文件定稿、打印、批准和发布。
                               
06、内审培训
  ☆ 企业质量体系审核工作及内审员培训。

 

07、体系试运行
  ☆ 指导体系文件的培训、宣贯;
  ☆ 指导体系试运行及自查
  ☆ 指导修订质量体系文件。
                               
08、质量体系内部审核
  ☆ 指导制定内审计划;
  ☆ 指导现场审核;
  ☆ 指导纠正措施的制定和验证。

 

09、管理评审
  ☆ 指导制定管理评审计划;
  ☆ 指导企业最高管理者组织管理评审;
  ☆ 指导整改措施的制定和验证。

 

10、符合性审核
   ☆ 由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。

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